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ABC分类法 ，全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法 、分类管理法、物资重点管理法 、ABC管理法等，平常我们也称之为“80对20 ”规则 ，EMBA 、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍 。 扩展资料
简介：
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的 。ABC分析法是储存管理中常用的分析方法 ，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一 ，压缩了总库存量；第二 ，解放了被占压的资金；第三，使库存结构合理化；第四 ，节约了管理力量 。1879年 ，帕累托在研究个人收入的'分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分 ，而多数人的收入却只占一小部分 ，他将这一关系用图表示出来，就是著名的帕累托图 。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来 ，帕累托法被不断应用于管理的各个方面 。1951年 ，管理学家戴克（H．F．Dickie）将其应用于库存管理，命名为ABC法 。1951年～1956年 ，约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理 ，用于质量问题的分析，被称为排列图。1963年 ，彼得·德鲁克（ P．F．Drucker）将这一方法推广到全部社会现象 ，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法 。
对abc库存分类控制法的简述如下：
abc分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行分类排列 ，从而实现区别对待区别管理的一种方法 。abc法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则。所不同的是 ，80/20法则强调的是抓住关键，abc法则强调的是分清主次 ，并将管理对象划分为a 、b 、c三类 。
abc分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的 。abc分析法是储存管理中常用的分析方法 ，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。abc分析的应用，在储存管理中比较容易地取得压缩了总库存量，解放了被占压的资金 ，使库存结构合理化 ，节约了管理力量的成果。
1879年帕累托发现少数人的收入占全部人收入的大部分，他将这一关系用图表示出来 ，就是著名的帕累托图 。该分析方法的核心思想是在决定事物的众多因素中分清主次 ，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素，后被命名为abc法 。
abc库存分类控制法中abc的分类方法
我们面临的处理对象 ，可以分为两类 ，一类是可以量化的，一类是不能量化的。对于不能量化的 ，我们通常只有凭经验判断 。对于能够量化的 ，分类就要容易得多，而且更为科学 。我们以库存管理为例来说明如何进行分类。
第一步 ，计算每一种材料的金额；第二步 ，按照金额由大到小排序并列成表格；第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率；第四步，计算累计比率；第五步 ，分类 。累计比率在0%~60%之间的 ，为最重要的A类材料 。
累计比率在60%~85%之间的，为次重要的B类材料：累计比率在85%~100%之间的 ，为不重要的C类材料。对于不同的对象 ，分类时采用的指标是不一样的 。对于客户管理，可以采用客户进货额或者毛利贡献额为指标 。对于投资管理 ，可以采用投资回报额作为指标。
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